| 分析师称宏碁购并Gateway面临品牌管理难题 |
| 作者：佚名 文章来源：不详 更新时间：2007-8-29 11:50:17 |
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【eNet硅谷动力消息】8月29日消息，据国外媒体报道，专业人士相信，中国台湾PC巨头收购Gateway一事对消费电脑的初步影响是相对较小的。这场收购引发的最大问题之一，是整合后的新公司将如何向消费者展示三种产品品牌（宏碁、Gateway和eMachines，eMachines曾被Gateway收购），尤其是其中一些品牌现在已有一些负面影响。
今后，如何定义分类这些品牌可能将取决于多个因素。就目前而言，IDC公司分析师Bell称：“新公司将在市场上分别地继续沿用所有三个品牌--Gateway、eMachines和宏碁。”
Forrester研究公司分析师Gownder称，通过更漂亮的外观设计和采用速度更快的处理器，宏碁可能会试图重新激活Gateway PC品牌和eMachines品牌。在过去，这两个品牌常常被人看作是销售低成本电脑的“底层居民”。
在新闻发布会上，宏碁公司总裁Lanci称，公司打算继续保持，甚至有可能进一步扩张Gateway品牌。对此，分析师指出，未来的发展将取决于地区，宏碁将看到最适合某个地区的特定品牌，例如，宏碁品牌目前在亚洲和欧洲市场相对强大，而在美国则影响较弱。
分析师们指出，合并后新公司的产品系列整合还将面临两个不同方向的挑战--笔记本和台式机，虽然业界曾有一家公司同时在市场上保持截然不同两种品牌的先例，但事实证明这样做需要付出精巧的平衡。例如，在收购eMachines之后，Gateway公司成功地将eMachines品牌保持了三年半。然而，Gateway的方法是让后者继续在其传统的细分市场进行竞争，即通过零售销售低成本电脑。
也有分析师指出，品牌间的差别容易产生混乱。NPD集团行业分析副总裁Baker称：“即便是惠普，在管理惠普与康柏这两个不同品牌上也曾面临挑战。” 他指出，惠普已经学会了如何处理两个品牌的差别和定价，并且找到了如何向用户解释品牌差异的方法。
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